Für Einkaufsteams
Lieferantengespräche sicher führen, Preiserhöhungen hinterfragen und Konditionen gezielt verhandeln.
Einkaufstrainings entdeckenIndividuelle Inhouse-Trainings
Für Ihren Einkauf und Vertrieb. Mit Praxisfällen aus Ihrem Unternehmen und Impulsen, die im Arbeitsalltag weiterwirken.
Lieferantengespräche sicher führen, Preiserhöhungen hinterfragen und Konditionen gezielt verhandeln.
Einkaufstrainings entdeckenMehrwert überzeugend vermitteln, Preise souverän vertreten und Gespräche verbindlich abschließen.
Vertriebstrainings entdecken
Maßgeschneidert auf Ihre individuellen Bedürfnisse
Unsere Kunden erhalten keine Standardlösungen, sondern Trainings, die begeistern und außergewöhnliche Wirkung entfalten. Sie machen Lust darauf, neue Inhalte auszuprobieren und direkt im Alltag anzuwenden. Genau dadurch entstehen nachhaltige Ergebnisse.
Kostenlos kennenlernen
Entdecken Sie Ihren Verhandlungsstil, üben Sie schwierige Gespräche oder nehmen Sie einen Impuls in den Arbeitsalltag mit.
Reflektieren Sie Ihren persönlichen Verhandlungsstil und erhalten Sie konkrete Anregungen für Ihre nächste Verhandlung.
Verhandlungsstil entdeckenZwölf Praxisfälle aus Einkauf und Vertrieb. Treffen Sie Entscheidungen und erhalten Sie direktes Feedback.
Gespräche ausprobieren31 Praxisimpulse für Ihre Vorbereitung, die Reflexion nach einem Gespräch oder den Austausch im Team.
Coachingkarten anfordern
































31 Praxisimpulse für Einkauf und Vertrieb: klar vorbereiten, souverän verhandeln und neue Vorgehensweisen direkt ausprobieren. Unser Kartenset begleitet Sie dabei.
Kostenlos als PDF: digital nutzen oder ausdrucken.
Übertragen Sie die Coachingkarten auf Ihre Praxisfälle. Gemeinsam besprechen wir, wie ein Training Ihre Einkaufs- oder Vertriebsmitarbeitenden dabei unterstützen kann.
Trainingsbedarf besprechen
Verhandlungsführung im Einkauf
Hallo, ich bin Sven Bogatzki – Verhandlungstrainer, Buchautor und Gründer von ProTrain Consulting.
Ich unterstütze Einkaufs- und Vertriebsteams dabei, Verhandlungen und Kundengespräche souverän zu führen, Abschlussstärke aufzubauen und bessere Ergebnisse zu erzielen – praxisnah, maßgeschneidert und sofort anwendbar.
Aus über 25 Jahren Praxiserfahrung kenne ich beide Perspektiven. Ich weiß, wie Einkaufsentscheidungen Marge und Wachstum beeinflussen, wie Vertrieb in preissensiblen Situationen argumentieren muss – und wie viel Potenzial entsteht, wenn Einkauf und Vertrieb sauber zusammenarbeiten.
Genau dort setze ich an: mit klarer Vorbereitung, wirksamer Gesprächsführung, praxiserprobten Techniken und Übungen aus Ihrem Alltag – damit die Wirkung nicht im Seminarraum bleibt, sondern im Tagesgeschäft sichtbar wird.
Zwei Bücher, ein Ziel: Einkaufsteams stärken und Verhandlungen wirksamer führen. In „Verhandlungsführung im Einkauf“ und „Einkauf 2.0“ verbindet Sven Bogatzki praxiserprobte Methoden mit konkreten Impulsen für Verhandlungsführung, Prozessoptimierung und Teambuilding. Kompakt, verständlich und direkt anschlussfähig für die Praxis.
Kundenstimmen aus Google
Die Rückmeldungen zeigen vor allem drei Dinge: praxisnahe Inhalte, verständliche Vermittlung und konkrete Anwendbarkeit im Arbeitsalltag.
"praxisnah und verständlich vermittelt"
"Realitätsnahes Verhandlungstraining"
"maßgeschneiderte Schulung"
"Das Seminar war locker, lustig und sehr bereichernd!"
"solides Handwerk, direkt anwendbar"
"realitätsnahe Praxisseminare"
"professionell und anwendungsorientiert"
"mit neuen Ideen zur Mieterkommunikation inspiriert"
"Inhalte verständlich vermittelt"
"praxisnahe Erklärungen"
"Sehr praxisbezogen. Hat mal wieder richtig Spaß gemacht."
"kompetent und lösungsorientiert"
Möchten Sie Verhandlungen im Einkauf und Vertrieb souveräner steuern, Abschlussstärke aufbauen und gleichzeitig Prozesse so verbessern, dass Zeit und Kosten spürbar sinken?
Mit uns entwickeln Sie die Performance Ihrer Teams ganzheitlich weiter – praxisnah, maßgeschneidert und sofort anwendbar, genau zugeschnitten auf Ihr Unternehmen und Ihre Branche.
Nach unserem Training sind Sie in der Lage:
✓ Verhandlungen strukturiert vorzubereiten und selbstbewusst zu führen – im Einkauf und im Vertrieb
✓ Schwierige Preis- und Konditionsgespräche sicher zu steuern und in tragfähige Ergebnisse zu verwandeln
✓ Abschlussstärke zu entwickeln: klarer führen, Einwände wirksam behandeln, Entscheidungen aktiv herbeiführen
✓ Zeit und Kosten zu sparen – durch effizientere Prozesse, klare Schnittstellen und höhere Verbindlichkeit im Team
✓ Ihr Netzwerk strategisch aufzubauen und zu nutzen – intern wie extern (Stakeholder, Kunden, Lieferanten), um schneller ans Ziel zu kommen
Wir stimmen Schwerpunkte, Beispiele und Übungen auf die Ziele Ihres Teams und typische Situationen aus Ihrem Unternehmen ab.
Im Erstgespräch klären wir Trainingsziel, Teilnehmerkreis und Praxisfälle. Anschließend stimmen wir Konzept, Dauer, Format sowie Vorbereitung und Kosten mit Ihnen ab.
Wir melden uns bei Ihnen, um Ihren Bedarf zu besprechen und die nächsten Schritte zu einem individuellen Angebot zu klären. Ihre Anfrage ist unverbindlich.