Für Ihr Unternehmen
Einkaufstrainings für messbare Ergebnisse
Mehr Sicherheit in Gesprächen. Bessere Konditionen. Effizientere Abläufe.
Mit ProTrain Consulting entwickeln Sie Ihren Einkauf gezielt weiter – mit Trainings, die praxisnah sind, sofort wirken und exakt zu Ihrer Organisation passen. Wir verbinden praxiserprobte Methoden mit einem klaren didaktischen Konzept, damit Inhalte nicht nur verstanden, sondern im Alltag angewendet werden.
Typische Trainingsschwerpunkte im Einkauf sind zum Beispiel:
- Verhandlungsvorbereitung und Gesprächsführung – strukturiert, klar, wirksam
- Preis- und Konditionsgespräche inklusive Umgang mit Preiserhöhungen
- Einwandbehandlung, Anker, Framing und Zugeständnislogik
- Lieferantensteuerung und Eskalationen – professionell und verbindlich
- Vertrags- und Claimthemen – sicher in Argumentation und Vorgehen
- Prozess- und Schnittstellenoptimierung – weniger Reibung, mehr Tempo
- Abschluss- und Ergebnissicherung – klare Vereinbarungen, nächste Schritte
Vertriebstrainings für stärkere Abschlüsse
Klarer argumentieren. Preisgespräche souverän führen. Verbindlich abschließen.
Mit ProTrain Consulting entwickeln Sie Ihren Vertrieb gezielt weiter – mit Trainings, die praxisnah sind, sofort wirken und exakt zu Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche passen. Wir verbinden bewährte Methoden mit einem klaren didaktischen Konzept, damit Inhalte nicht nur im Training funktionieren, sondern im Kundengespräch Wirkung zeigen.
Typische Trainingsschwerpunkte im Vertrieb sind zum Beispiel:
- Gesprächsstruktur und Bedarfsanalyse – die richtigen Fragen, klare nächste Schritte
- Nutzenargumentation und Value Selling – weg von der Preisdiskussion, hin zum Wert
- Preisgespräche und Konditionen – sicher bleiben, sauber verhandeln, Marge schützen
- Einwandbehandlung – souverän reagieren und Gespräche konstruktiv weiterführen
- Abschlussstärke – Entscheidungen herbeiführen und Verbindlichkeit schaffen
- Stakeholder- und Netzwerkaufbau – Zugang zu Entscheidern systematisch erhöhen
- Verhandeln im Vertrieb – Rahmen setzen, Agenda steuern, Deal-Design
So entsteht ein Vertrieb, der Gespräche klar führt, Kunden überzeugt und Ergebnisse planbarer macht.
Einkaufs- & Vertriebsoptimierung
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Einkaufs- und Vertriebsabteilungen praxisnah weiterzuentwickeln. Dabei geht es nicht um theoretische Konzepte, sondern um konkrete Verbesserungen im Arbeitsalltag: Potenziale erkennen, Abläufe hinterfragen, Teams begleiten und die Umsetzung im Tagesgeschäft voranbringen.
Unser Ansatz unterscheidet sich bewusst von klassischen Unternehmensberatungen. Wir liefern keine reinen Theoriepapiere, sondern arbeiten gemeinsam mit den Teams in der Praxis und achten darauf, dass neue Vorgehensweisen tatsächlich und effektiv umsetzbar sind.
Durch langjährige Führungserfahrung sowie die Zusammenarbeit in vielen hundert Projekten mit Einkaufs- und Vertriebsteams erkennen wir schnell, wo ungenutzte Chancen liegen. Gemeinsam entwickeln wir realistische Lösungen, die zum Unternehmen passen und von den Mitarbeitenden getragen werden.
So entstehen klarere Prozesse, stärkere Teams, bessere Verhandlungs- und Vertriebsergebnisse sowie messbarer Erfolg.