Beispiele aus unserem Trainingsportfolio
Abschlussstärke:
Vom guten Gespräch zur Entscheidung
Sie bauen Routinen auf, um Entscheidungen aktiv herbeizuführen, Abschlussfragen passend zu setzen und „ich melde mich“ in konkrete Verbindlichkeit zu verwandeln.
Value Selling: Nutzen statt Preis verkaufen
Ihr Team lernt, Mehrwert sichtbar zu machen (fachlich und finanziell), Nutzen sauber zu quantifizieren und Preisgespräche wieder in Richtung Wert zu drehen.
Preisgespräche & Konditionen im Vertrieb
Wir vermitteln ein strukturiertes Vorgehen für Preisverhandlungen: Vorbereitung, Argumentationslinie, Zugeständnislogik und klare Gesprächsführung – auch bei hohem Preisdruck.
Key Account Management: strategisch ausbauen statt „nur betreuen“
Sie lernen, Schlüsselkunden systematisch zu analysieren, Stakeholder zu managen und einen belastbaren Account-Plan aufzubauen, der Wachstum planbar macht.
Verhandeln im Vertrieb: Rahmen, Agenda, Entscheiderlogik
Ihr Team trainiert, Gesprächsrahmen zu setzen, Entscheidungsprozesse zu verstehen und Verhandlungen aktiv zu steuern – damit Deals nicht „wegdriften“.
Netzwerkaufbau & Stakeholder-Management im Vertrieb
Sie bauen ein Vorgehen auf, um Beziehungen strategisch zu entwickeln (intern wie extern), Multiplikatoren zu gewinnen und Zugang zu Entscheiderkreisen zu sichern – planbar statt zufällig.
Vereinbaren Sie jetzt ein kostenfreies Erstgespräch:
Mail: info@protrainconsulting.de
Tel.: 0251 5968 6990
