ProTrain Consulting GmbH
Verhandlungsführung im Einkauf
Verhandlungsführung im Einkauf
Verbessern Sie die Verhandlungskompetenzen Ihrer Einkaufsabteilung
Unser umfassendes Verhandlungstraining für Unternehmen ist darauf ausgelegt, Ihre Einkaufsabteilung zu stärken und Ihre Verhandlungsfähigkeiten entscheidend zu verbessern - individuell abgestimmt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens.
Was Sie erwartet:
- Erarbeitung der Stärken Ihres Unternehmens: Warum sollte ein Partner überhaupt mit Ihnen zusammenarbeiten? Diese Frage beantworten zu können, ist von entscheidender Bedeutung. 80 % einer erfolgreichen Verhandlung basieren auf der Vorbereitung und der Ermittlung der Stärken sowie der Einwandbehandlung. Daher ist eine sorgfältige Basisarbeit unerlässlich.
- Verhandlungsführung: Erlernen Sie Strategien und Techniken wie die Harvard-Methode, die Bumerangtechnik und die Basartechnik, um Ihre Verhandlungsposition zu stärken und bessere Ergebnisse zu erzielen.
- Prozessoptimierung: Identifizieren und optimieren Sie ineffiziente Einkaufsprozesse. Unser Training hilft Ihnen, strukturiert und zielgerichtet vorzugehen, um Zeit und Kosten zu sparen.
Warum unser Training?
- Maßgeschneiderte Inhalte: Unser Verhandlungstraining wird individuell auf die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten.
- Praxiserprobt und bewährt: Alle Methoden und Techniken basieren auf bewährten und praxiserprobten Ansätzen, die branchenunabhängig funktionieren.
- Flexibel und anpassbar: Die Dauer und Inhalte des Trainings werden flexibel an Ihre Bedürfnisse angepasst, um maximale Effizienz zu gewährleisten.
Erfahren Sie, wie Sie durch gezielte Schulungen Ihre Einkaufsabteilung stärken und Ihre Leistungsfähigkeit steigern können. Gerne begleiten wir Sie auch bei einem spezifischen Projekt.

Ihre Vorteile
Schwerpunkte unseres Verhandlungstrainings

schwerpunkt 1
Erarbeitung der Stärken Ihres Unternehmens
- Erstellung der Unternehmens-Stärken-Präsentation (USP)
- Analyse der Schwächen Ihres Unternehmens
- Ableitung der Ziele: Identifikation dringender Veränderungsbedarfe im Unternehmen
- Entwicklung passender Einwandbehandlungen für Ihr Unternehmen
- Erstellung einer Einwandbehandlungs-Mindmap (EBM)

Schwerpunkt 2
Trainieren von Verhandlungstechniken
- Theorie und praktische Anwendung verschiedener Verhandlungstechniken wie: Bumerangtechnik, Harvard-Methode, konfrontativer Verhandlungsstil, Basartechnik und Ankertechnik
- Erstellung eines Leistungskatalogs speziell für Ihr Unternehmen
- Ausarbeitung eines umfassenden Verhandlungsleitfadens/Handbuchs mit allgemeinen Verhandlungsregeln für Ihr Unternehmen
- Festlegung der Grundlagen, des Vorgehens, der Ethik und des Mindsets für Verhandlungen in Ihrem Unternehmen

Schwerpunkt 3
Anwendung auf das eigene Unternehmen
- Erstellung eines Leistungskatalogs für Ihre Firma
- Erstellung eines Verhandlungsleitfadens / Handbuchs / General Company Negotiations Rules für das eigene Unternehmen
- Grundlagen, Vorgehen, Ethik, Mindset des eigenen Unternehmens
Anerkannte Expertise
Training durch systemische Coachs (INeKO) und zertifizierte Trainer (IHK).